new work braucht NEW mind set


Digitalisierung schafft eine Welt von friktionsfreien Hochgeschwindigkeitsprozessen und vollständiger Transparenz. Die Art und Weise der internen Zusammenarbeit sowie der Grad der Außenorientierung bestimmen über den zukünftigen Erfolg und das Überleben von Unternehmen. Das verändert die Art und Weise von Führung, wenn Unternehmen erfolgreich bleiben wollen.

 

Eine gängige Fehlwahrnehmung ist, digitale Transformation habe ausschließlich mit Technologie, IT und Prozessen zu tun. In Wahrheit geht es um Menschen und Kultur. Und um ein Umfeld, die freiwilliges Leisten ermöglicht. Organisationen scheitern häufig an der notwendigen Veränderung von Mind Sets. Da helfen dann agile Arbeitsmethoden, flache Hierachien und digitale Arbeitsmittel allein nicht weiter, weil sie kunstvoll boykottiert werden.

 

In dem selben Maße, in dem äußere Gewissheiten in Frage gestellt werden, ist der Aufbau einer größeren inneren Sicherheit von Nöten. Der Umgang mit Zweideutigkeiten, Eigenverantwortung und Freiheit, das Infragestellungen von Wahrheiten. Strukturen, Führung und Prozesse auf die neue Arbeitswelt umzustellen bedarf dieser parallelen inneren Arbeit.

  

Stephan Heinrich, Jahrgang 1968, hat playfulmind 2017 gegründet.  Er war lange als Geschäftsführer im (Energie)-Konzern tätig, bevor er selbst startups gründete und seine Erfahrung in Veränderungsprozessen beratend weitergab. Er unterstützt sowohl in großen corporates, als auch bei Mittelständlern sowie startups.

 

    


 

 

unterstützt Menschen und Organisationen auf dem Weg in eine digitale, agile, menschenfreundliche und nachhaltige Arbeitswelt

 

 

Stephan Heinrich, Jahrgang 1968, lebt mit Familie in der Nähe von Bayreuth. 

Erfahrungen in der Transformation großer Unternehmen sowie Mentor und Berater von startups.

Verbindet Methoden der new work mit der notwendigen Arbeit an Haltung und Mind Set. Selbst Gründer und Hebamme von start ups im Konzernumfeld als auch außerhalb (greenited, white grid, digimondo).

 

Überzeugt davon, dass wir die Art und Weise der Zusammenarbeit in Unternehmen grundlegend verändern müssen. Digitaler Wandel, globale Umweltfragen, soziale Ungleichgewichte und knappe Ressourcen sind Fakten, die nicht länger verdrängt werden sollten.

 

 

 

 


ES GEHT BEI NEW WORK UM MENSCHEN - NICHT AUSSCHLIESSLICH UM TECHNOLOGIE, PROZESSE UND STRUKTUREN

playfulmind GmbH